{"id":25358,"date":"2024-02-23T13:57:59","date_gmt":"2024-02-23T13:57:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.greenrio.com.br\/?p=25358"},"modified":"2024-03-01T17:22:06","modified_gmt":"2024-03-01T17:22:06","slug":"algumas-tendencias-dos-negocios-para-a-decada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.greenrio.com.br\/index.php\/algumas-tendencias-dos-negocios-para-a-decada\/","title":{"rendered":"Algumas Tend\u00eancias dos Neg\u00f3cios para a D\u00e9cada"},"content":{"rendered":"

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\u201c Algumas Tend\u00eancias dos Neg\u00f3cios para a D\u00e9cada\u201d \u2013 por Renato Dias Regazzi *<\/em><\/span><\/span><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Os pr\u00f3ximos anos podem ser definidos por desafios econ\u00f4micos globais, derivados do consider\u00e1vel endividamento da popula\u00e7\u00e3o e das empresas, somado aos preju\u00edzos acumulados desde a \u00faltima pandemia. A eleva\u00e7\u00e3o dos juros, a infla\u00e7\u00e3o disseminada em v\u00e1rios pa\u00edses e a redu\u00e7\u00e3o do poder de compra est\u00e3o impactando o consumo. Al\u00e9m disso, eventos como desastres naturais, crises geopol\u00edticas como a guerra R\u00fassia-Ucr\u00e2nia, problemas no Oriente M\u00e9dio e o aquecimento global est\u00e3o contribuindo para a escassez de recursos financeiros, energ\u00e9ticos, alimentares e de produtos industrializados, prejudicando as cadeias produtivas.<\/span><\/p>\n

Diante desse cen\u00e1rio, empresas e profissionais devem adotar estrat\u00e9gias assertivas para mitigar os impactos do potencial de uma poss\u00edvel recess\u00e3o. Isso inclui uma gest\u00e3o rigorosa de custos, foco na produtividade, simplifica\u00e7\u00e3o operacional e a concentra\u00e7\u00e3o em produtos, servi\u00e7os e clientes de maior retorno, com redu\u00e7\u00e3o do mix de produtos. Investir em inova\u00e7\u00e3o e tecnologia, fideliza\u00e7\u00e3o de clientes, desenvolver nichos de mercado e mercados locais de vizinhan\u00e7a, e o fomento ao associativismo que \u00e9 uma importante tend\u00eancia em uma economia cada vez mais compartilhada e colaborativa, s\u00e3o imperativos e promotores de sucesso e futuro para essa d\u00e9cada (2021 a 2030).<\/span><\/p>\n

Muitos especialistas veem esse momento como uma transi\u00e7\u00e3o, um per\u00edodo de instabilidade e incertezas, similar a momentos hist\u00f3ricos de grandes transforma\u00e7\u00f5es, como revolu\u00e7\u00f5es industriais e guerras mundiais. No entanto, h\u00e1 sinais que podem orientar empresas e profissionais nesse per\u00edodo, como a descentraliza\u00e7\u00e3o de mercados e empresas, o crescimento das economias locais, o desenvolvimento sustent\u00e1vel (ESG), a economia do mar sustent\u00e1vel (a chamada economia azul), o uso de tecnologias para tomada de decis\u00f5es, digitaliza\u00e7\u00e3o, intelig\u00eancia artificial e a volta da humaniza\u00e7\u00e3o nas rela\u00e7\u00f5es empresariais. S\u00e3o todas tend\u00eancias emergentes, com grande destaque para a populariza\u00e7\u00e3o da intelig\u00eancia artificial.<\/span><\/p>\n

A converg\u00eancia f\u00edsica e digital, conhecida como “figital”, destaca a import\u00e2ncia da abordagem “omnichannel” centrada no cliente como uma tend\u00eancia que continua em franco crescimento. Para atender \u00e0s expectativas dos consumidores, as empresas devem investir na gest\u00e3o abrangente e no desenvolvimento colaborativo, preservando o meio ambiente e tendo responsabilidade social. Para isso as empresas e organiza\u00e7\u00f5es devem desenvolver lideran\u00e7as genu\u00ednas, com destaque para l\u00edderes com intelig\u00eancia emocional, empatia, com capacidade de adapta\u00e7\u00e3o e flexibilidade e com o mais importante: a capacidade de lidar com pessoas. O modelo de lideran\u00e7a autorit\u00e1ria, grosseira, individualista, anti\u00e9tica e egoc\u00eantrica, est\u00e3o com seus dias contados.<\/span><\/p>\n

A ascens\u00e3o dos “microinfluenciadores digitais” e a crescente import\u00e2ncia da sustentabilidade, e os conceitos sobre o empreendedorismo azul, tamb\u00e9m uma tend\u00eancia em franco crescimento. Em sintonia com a designa\u00e7\u00e3o da d\u00e9cada de 2021 a 2030 como a “d\u00e9cada dos oceanos” pela ONU, o empreendedorismo azul emerge como uma pr\u00e1tica econ\u00f4mica que utiliza os recursos mar\u00edtimos de forma sustent\u00e1vel, promovendo o desenvolvimento econ\u00f4mico e social globalmente, ao mesmo tempo que preserva os ecossistemas marinhos. Vamos em frente para conhecer as novas tend\u00eancias dessa d\u00e9cada.<\/span><\/p>\n

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Concordo com termos de uso<\/a> e pol\u00edticas de privacidade<\/a> do Green Rio<\/span><\/em><\/p>\n

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Desafio de Inova\u00e7\u00e3o de 24 a 26 de outubro no Green Rio Online<\/span><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

As inscri\u00e7\u00f5es est\u00e3o abertas para equipes se inscreverem no desafio de inova\u00e7\u00e3o que ocorrer\u00e1 de 24 a 26 de outubro, fazendo parte do Green Rio Online. A realiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 sendo feita em conjunto com o Sebrae do Rio de Janeiro.<\/span><\/p>\n

Os temas este ano seguir\u00e3o tr\u00eas eixos: digitaliza\u00e7\u00e3o no campo, inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica sustent\u00e1vel e economia verde. Podem participar estudantes e profissionais em equipes de 2 a 5 pessoas. Premia\u00e7\u00f5es incluem capacita\u00e7\u00e3o do Sebrae, kit Mesa Brasil do Sesc e viagem a Bayer Forward Farming.<\/span><\/p>\n

As inscri\u00e7\u00f5es v\u00e3o at\u00e9 21 de outubro.<\/span><\/p>\n

Acesse o link para inscri\u00e7\u00e3o e o regulamento pelo website do Green Rio.<\/span><\/a><\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

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